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会社の成長や立て直しを考える際、コスト削減をまず考えるかと思います。コスト削減は、手っ取り早く資金を得られる方法です。しかし、やり方を間違えてしまうと、企業存続の危機を招きかねません。ここでは、コスト削減を行う際に注意すべき考え方をご紹介致します。

コスト削減を考える際は、削減しやすいものから行っていくことが大切です。例えば、以下のようなものがあります。

オフィスで使っている事務用品

事務用品は、なくなったら同じものを注文しているという企業が多いかと思います。そうした企業は、事務用品を安いものに変えてみることで、コスト削減に繋げられるでしょう。

現在は、様々な事務用品があります。使い勝手が良く価格が安いものもありますので、一度見直してみてはいかがでしょうか。たかが事務用品と思うかもしれませんが、「塵も積もれば山となる」です。

多くの社員がいる企業や事務用品の使用頻度が高いオフィスでは、その成果は早い段階で感じられるでしょう。

オフィスの光熱費

省エネが重要視されている現代ですが、省エネは地球に優しいだけでなく、企業にとっても良い効果をもたらしてくれます。LEDの導入やエコキュートの導入は、省エネ+光熱費削減に繋がります。また、社員の心がけひとつで、電気代や水道代などを減らすことができるでしょう。

コスト削減にばかりこだわり、削減するべきではないものまで削減しないように、気をつける必要があります。削減しない方がいいものはいくつかありますが、気をつけることは以下のとおりです。

• ・取扱商品や取扱サービスの質が落ちることに繋がってしまうおそれがあるもの
• ・社員のモチベーションが下がるおそれがあるもの
• ・安全性が損なわれるおそれがあるもの
• ・業務の効率を悪くするおそれがあるもの

コスト削減におすすめなのが、経理代行です。経理業務のためにスタッフを雇ったり、業務を兼任して他の業務に影響が出ていたりする企業は少なくありません。経理代行には様々なサービスプランを設けているところがあります。

全部任せられるプランもあれば、希望する部分だけを委託するプランもあり、自分の会社に必要な経理代行を利用することで、コスト削減を図ることができるでしょう。

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